Типовые Проекты Клубов
Анонсы 11.01.18 С 19 по 21 февраля 2018 года состоится II Всероссийская Конференция «Энергоснабжение. Критерии развития инвестиционной привлекательности СКФО» 11.01.18 «Воспитание специалистов для энергетики будущего» - Михаил Андронов на Гайдаровском форуме 2018 10.01.18 XIV Международный конгресс «Энергоэффективность.
Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» пройдет 27 февраля 2018 в Москве Новое на портале 12.01.18 «Пингвин» – новая технология преобразования энергии волн в электричество // видео 11.01.18 Практика применения двухставочного тарифа в теплоснабжении // статья 27.12.17 Экологический потенциал энергосберегающих окон // статья 22.12.17 Интервью с Хироаки Тезука: технологии Toshiba для российской промышленности. Профессиональный энергетический клуб (ПРЭН-клуб) создан в августе 2016 года по инициативе ведущих экспертов отрасли как центр дискуссий и выработки консолидированного независимого экспертного мнения по отраслевым вопросам энергетики. В состав клуба вошли отраслевые эксперты, обладающие многолетним опытом работы в сфере энергетики, не являющиеся работниками органов власти и крупных энергокомпаний. Основное направление деятельности клуба сосредоточено на обсуждении системных проблем энергетики, в т.ч. Энергетических проблем крупных городов, и подготовке независимых предложений и концепций для их решения.
Клуб тесно сотрудничает с исполнительными и представительными органами государственной власти, доводит до них свое экспертное мнение. Заседания Клуба проводятся каждый третий четверг месяца в 15 часов.
Проект Эскизный типовой проект сельского клуба разместил в разделе Казанцев Константин. ГУП «ТАТИНВ ЕСТГРАЖДАНПРОЕКТ». Заказ № 0025. Сводный сметный расчет на строительство объектов капитального строительства. Типовой проект сельского дома кулъътурн на 200 мест. Составлен в ценах 2001 г. С пересчетом в цены 4 кв. Сельский клуб со зрительным залом на 400 мест. Типовой проект № 2-06-33. Архитекторы: Н.М.Вавировский, И.И.Султанов (Академия архитектуры и строительства СССР). Реализован в населенных пунктах Московской области (г. Орехово-Зуево, п.Дашковка и др.) Раздел: Моссельпроект. Проекты разработаны Государственным институтом по проектированию театрально-зрелищных предприятий (Гипротеатр) при Министерстве культуры СССР. Автором обоих проектов является А. Типовой проект № 2-06-40 - сельский клуб со зрительным залом на 165.
Типовое проектирование Первые типовые проекты клубов появились в стране в 1925 г. Они были отобраны на основе конкурсного проектирования. Их применение первоначально не имело массового характера. Следующий этап типового проектирования относится к 1946—1947 гг. Тогда на основе конкурса, проведенного по программам, разработанным Академией архитектуры совместно с Управлениями Совета Министров СССР и РСФСР, было отобрано для внедрения восемь типовых проектов клубов с залами вместимостью 300, 400 и 500 мест.
По этим проектам началось массовое строительство клубов. Поворотным пунктом явилось известное постановление 1954 г., где была сформулирована основная цель типового проектирования: 'получение огромного эффекта как в отношении экономии средств, так и в ускорении и улучшении качества строительства'. Типовое проектирование из конкурсного стало постепенно превращаться в плановую работу проектных институтов, а его анализ и обобщение опыта — в основную исследовательскую тему научно-исследовательских организаций. Свои типовые проекты начали разрабатывать разные ведомства.
Число типовых проектов быстро росло, и к 1964 г. Было уже 30 действующих типовых проектов 10 разных проектных организаций. Число всех разработанных типовых проектов клубных зданий увеличилось до 400 (часть из них уже была отменена). Число построенных по типовым проектам зданий клубов превысило 30 000, число одновременно действующих проектов — около 100. Провозглашенная задача типового проектирования — обеспечение массового строительства клубных зданий при сокращении сроков их проектирования, уменьшении стоимости проектирования и строительства и повышении качества проектов могла считаться выполненной или, во всяком случае, успешно выполняемой. Однако к этому времени (середина и конец 80-х годов) в строительстве по типовым проектам стали обнаруживаться отрицательные тенденции.
Городской клуб с залом на 700 мест (1975 г.), с кафе на 75 мест, танцзалом на 100 пар, спортзалом 30 х 18 м. Типовой проект N 264-12-139 а — фасад; б — план 1—го этажа; в — план 2-го этажа; 1 — вестибюль клубной части; 2 — вестибюль зрелищной части; 3 — зрительный зал со сценой; 4 — кружковые; 5 — кафе; 6 — подсобные кафе; 7 — раздевалки спортзала; 8 — читальный зал; 9 — артистические; 10 — фойе; 11 — танцзал; 12 - кулуары танцзала; 13 — аудитория; 14 — спортзал; 15 — кружковые Тиражирование однообразных решений снижало общий архитектурный уровень региона (особенно благодаря практике активной привязки двух-трех проектов в каждой области, согласно возможностям ее строительной базы). Снижение стоимости типового проектирования оказывалось эфемерным, так как переделка проекта при привязке, а также реконструкции и пристройке резко повышали стоимость проектирования. Кроме того, ограниченный перечень типовых проектов и их вместимостей (это особенно касалось сельских клубов) не позволял точно ответить потребностям населенного места: налицо 'перебор' или 'недобор' необходимой вместимости и приблизительное соответствие необходимому составу клуба. Цель типового проектирования — максимально сократить время проектирования — также не была достигнута в связи с громоздкой процедурой перехода от утверждения номенклатуры, разработки задания, разработки проекта до его передачи в ЦИТП, тиражирования, выбора заказчиком, привязки и строительства. Все эти этапы занимают в сумме 5—10 лет или больше, так что к моменту открытия типового клуба его проект может считаться морально устаревшим.
Как правило, этот проект уже и отменен. Кроме того, широко распространенный среди заказчиков способ выбора проекта не через ЦИТП, а путем знакомства с уже выстроенным у соседа объектом, приводит к тому, что время от создания проекта до его осуществления удваивается, а часть региона оказывается застроенной одинаковыми зданиями клубов (так называемый 'гнездовой' способ строительства по типовым проектам). Городской клуб с залом ва 700 мест (1976 г.) Типовой проект N 264-12-160 а — фасад; б — план 1-го этажа; в — план 2-го этажа; 1 — распределительный вестибюль; 2 — кассовый вестибюль; 3 — фойе; 4 — зрительный зал со сценой; 5 — кружковые; 6 — вестибюль клубной части; 7 — читальный зал; 8 — артистические; 9 — аудитория; 10 — буфет; 11 — гостиная; 12 — бильярдная; 13 — комната настольного тенниса; 14 — кружковые Независимо от качества типовых решений и объема действующего перечня проблема правильного выбора проекта для привязки так и не была решена.
Стали преобладать архитектурные штампы. Этому способствовало и типологическое однообразие программ клуба.
У проектировщиков оказались ослаблены моральные и материальные стимулы к созданию качественных типовых проектов. Переделки на местах не должны были согласовываться с автором — архитектором, вопрос о двойном авторстве (проекта и привязки) не был решен, вознаграждение за тираж (повторные привязки) не обеспечено. Городской Дом культуры с залом на 700 мест, кафе на 75 мест и танцзалом на 100 пар (1978 г.) а — фасад; б — план 2-го этажа; 1 — зрительный зал; 2 — сцена; 3 — фойе; 4 — танцевальный зал; 5 — артистические Массовый ввод клубов по типовым проектам сопровождался функциональными и архитектурными издержками. Общая серость, невыразительность и единообразие типовых решений были особенно отчетливо продемонстрированы на выставке всех типовых проектов клубов в 1986 г. Эта выставка и ее обсуждение определили перелом в отношении к типовому проектированию клубов. Рассмотрение недостатков типового проектирования естественно вызывает вопрос: а нужно ли вообще типовое проектирование?
Не изжило ли оно себя целиком? Прежде чем отвечать на этот вопрос, необходимо обобщенно оценить опыт типового проектирования прошлых лет. Ведь типовые проекты аккумулировали значительный проектный и научный потенциал. При всех очевидных издержках парк действующих проектов клубов (в среднем около 100 проектов на период 1980-1985 гг.) предоставляет поле выбора, в котором должен ориентироваться заказчик. Городской Дом культуры с залом на 500 мест (стены кирпичные), 1981 г. Типовой проект N 264-12-210 а - фасад; б - план 1-го этажа; в — план 2-го этажа; 1 - вестибюль с гардеробом; 2 - фойе с буфетом; 3 - кружковые; 4 - холл-игровая; 5 - бильярдная; 6 - технические помещения; 7 - зрительный зал со сценой; 8 - артистические; 9 — зал-аудитория; 10 — холл-гостиная; 11 — читальный зал Показатель применяемости проекта оказался важной характеристикой его эффективности.
Как показал анализ, средняя применяемость типового проекта клуба по РСФСР, по данным 1984 г., была равна 54, в том числе по селу 73, по городу 12. Такая применяемость реализуется сроком 8—10 лет действия проекта. Наиболее высокую применяемость имеют клубы с вместимостью зала: для села — 100, 200, 300 мест, для города - 500, 700 и 1000 мест. Так, проекты сельских клубов с залом на 200 мест в среднем применяются 137 раз, СДК с залом на 300 мест — 97 раз, ГДК с залом на 1000 мест — 53 раза (данные 1984 г.). Существуют проекты-рекордсмены (более 500 привязок). Вопрос о целесообразных границах применяемости остается открытым, но можно ли малые сельские клубы и ДК, разбросанные по значительной территории, целиком переводить на индивидуальное проектирование? Или нужно увеличить число типовых проектов этих популярных вместимо-стей, в том числе с новыми программами?
Журнал Радио # 1 за 2014 год. Главная -> Радиолюбительские журналы -> Журнал Радио -> 2014 год -> Журнал Радио # 1 за 2014 год. Cкачать журнал в формате PDF. Внимание: Все материалы предназначены исключительно для ознакомления! © ПавКо, 2007-2017, Рейтинг@Mail.ru. Журнал радио №1 - 2014 год.
Сельский клуб иа 500 посетителей (зал на 400 мест). Типовой проект N 264-12-240 а - фасад; б — план 1-го этажа; 1 — зрительный зал; 2 — эстрада; 3 — фойе-вестибюль; 4 - гардероб; 5 -артистические Причины популярности тех или иных типовых проектов клубных зданий выявлены анализом проектов по 10 параметрам: вместимость зала, общая вместимость клуба, общая сметная стоимость, стоимость на 1 посетителя клуба, рабочая площадь, строительный объем, наличие или отсутствие кооперации, качественная (архитектурная) оценка проекта, применение в проекте эстрады или сцены, суммарная площадь клубных помещений. Для выбора существенна финансовая и строительная обеспеченность заказчика: 'богатый' заказчик выбирает проект большей вместимости, большей стоимости, с кооперацией и т.д., 'бедный' — наоборот. Были подсчитаны коэффициенты ранговой корреляции между 10 параметрами проектов и их популярностью.
Ни один параметр не дает значимого (более 0,5) коэффициента, но их совокупность позволяет выявить тенденцию. Для проектов сельских клубов все коэффициенты корреляции получили отрицательное значение, т.е. Связь между параметрами и популярностью проектов обратная. Например, чем меньше рабочая площадь, тем популярнее проект, чем меньше стоимость, меньше объем, отсутствует кооперация, тем больше проект применяется. Для проектов городских клубов все коэффициенты имеют положительное значение — связь между параметром и популярностью прямая: чем больше объем, стоимость, кооперация, тем популярнее проект.
Коэффициент корреляции по качественной оценке проектов экспертами-архитекторами имеет отрицательное значение. Это говорит о том, что мнения специалистов-проектиров-Щиков и заказчиков об объемно-планировочных решениях проектов, как правило, не совпадают. Клуб (стены кирпичные) на 375 посетителей (зал на 300 мест). Типовой проект N 264-12-246.85 а - фасад; б - план 1-го этажа; в - разрез; 1 - зрительный зал; 2 - вестибюль с гардеробом; 3 - гостиная; 4 - кружковая; 5 - библиотека В целом очевидно, что и здесь существует альтернатива: переходить к индивидуальному проектированию или, наоборот, увеличить разнообразие парка типовых проектов, не увеличивая их числа. Анализ стоимости проектов в зависимости от структуры здания и конфигурации плана показывает, что здание с компактным планом имеет меньшую удельную стоимость, независимо от вместимости зала.
Наибольшую стоимость имеют проекты угловой и Т-образной конфигурации. 13, Сельский клуб с залом на 200 мест (1981 г.) Типовой проект N 266-12-192 М а - фасад; б - план 1-го этажа; в разрез; 1 - фойе; 2 -зал с эстрадой; 3 -библиотека; 4 — кружковые Группировка проектов по числу привязок на один проект также четко свидетельствует: здания с компактными и упрощенными планами привязываются несравненно чаще. Возможен вывод о целесообразности сохранения типовых проектов именно с простой структурой и компактным планом.
Типовые Проекты Сельских Клубов
Одним из наиболее важных вопросов следует признать способ потребления типовых проектов заказчиком, а также характеристики заказчика, его материально-проектной базы и профессионально-культурного уровня. Число повторных применений типовых проектов изменяется по годам действия. Максимум числа применений каждого проекта приходится примерно на 8-12-й год действия типового проекта По этому признаку всех заказчиков можно разделить на три группы: 1) заказчик имеет слабую финансовую и материально-про-ектную базу, практически полное отсутствие специалистов-технологов и архитекторов. Поэтому проекты привязываются без изменений архитектурно-планировочной части; 2) заказчик достаточно обеспечен как материально-проектной базой, так и специалистами-технологами, чтобы вводить много переделок с заменой одних функциональных зон другими, улучшением технологического оборудования, индивидуализацией объемно-планировочного решения и отделки. Это новое проектирование на базе типового проекта; 3) заказчик такого уровня обеспеченности, что способен заказать индивидуальный проект с учетом всех потребностей места. Исходя из характеристик заказчика, следует признать, что альтернатива — сохранять или ликвидировать типовое проектирование не может решаться однозначно: 'слабые' заказчики существуют, и ликвидация типовых проектов лишит их возможности клубного строительства. Параллельное рассмотрение возможностей местных проектных групп приводит к тому же выводу: периферийные организации, лишенные технологической поддержки и научного обеспечения, могут эффективно привязывать типовые проекты (вопрос о выборе таких проектов стоит особо), либо проектировать на основе типовых с использованием их схем и узлов.
Во многих случаях типовой проект лучше непрофессиональной 'самодеятельности'. Накопленный опыт типового проектирования позволил провести экспертную оценку качества разных типовых решений клуба. Для анализа выбрали 35 типовых проектов, созданных в ДНИИЭП им. Б.С.Мезенцева с 1964 по 1983 г. В результате опроса экспертов все анализируемые проекты были распределены на три группы: лучшие, средние и худшие. Типовой проект Дома культуры со зрительным залом на 1200 мест из местных материалов (кирпич), N 2С-06-6. А — фасад; б — план 1-го этажа; 1 - вестибюль; 2 — вестибюль клубной части; 3 — кассовый вестибюль; 4 - фойе; 5 - буфет; 6 — бильярдная; 7 зрительный зал; 8 — артистические; 9 - спортзал Проекты оценивались согласно архитектурному решению, планировочному решению, функциональным связям, объему, пространству, среде и градостроительному решению.
Путем сопоставления экспертных оценок с уровнями изменения свойств была выявлена значимость свойств, влияющих на ка чественную оценку проектов. Типовой проект городского клуба с залом на 500 мест и спортзалом 30 х 18 м, N 264-12-144 а — фасад; б — план 1-го этажа; в - план 2-го этажа; 1 - вестибюль; 2 - зрительный зал; 3 — фойе с буфетом; 4 - артистические; 5 - спортзал; 6 - раздевальная; 7 — клубные помещения; 8 - аудитория на 100 мест В группе 'лучших' оказались проекты с преобладанием малой вместимости (200—400 мест в зале), в то время как в группе 'худших' — с преобладанием средней (500—600) вместимости, в группе 'средних' — проекты крупной вместимости. Типовой проект городского клуба с залом на 500 мест, N 264-12-115/76 а - фасад; б — план 1-го этажа; в - план 2-го этажа; 1 — вестибюль; 2 — фойе; 3 — зритель ный зал; 4 — буфет; 5 -зал празднеств (танц зал); 6 - администра ция; 7 - кружковые 8 — аудитория на 112 мест; 9 — кулуары По-видимому, имеется предел вместимости, за которым клуб становится 'комплексом', в котором отдельные функ дни концентрируются в самостоятельных блоках. Рассмотрение тенденций изменения проектов во времени позволяет сделать вывод, что качество отдельных типовых проектов постепенно усредняется. Стандартные программы исчерпывают проектный потенциал. Нужно отметить, что все эти выводы относятся только к типовым клубам программ 70-80-х годов.
Типовые Проекты Клубов
Типовой проект клуба (стены кирпичные) на 425 посетителей (зал на 300 мест), N 264-12-231 М.83 а — план 1-го этажа; б - разрез; 1 - зрительный зал; 2 - вестибюль с гардеробом; 3 - зимний сад; 4 - буфет; 5 - комната администрации; 6 - комната для переодевания; 7 — склад; 8 - музыкальный кружок Выявленные планировочные тенденции не препятствуют возможностям типового проектирования, которое может быть сосредоточено на разработке 'лучших' схем. Практика типового проектирования клубов должна быть сокращена и структурно изменена, но не отменена. Типовой проект сельского клуба на 200 мест N 264-12-87/75 а - фасад; б — план 1-го этажа; в - план 2-го этажа; 1 - вестибюль; 2 - зрительный зал с эстрадой; 3 - фойе; 4 - кружковая-артистическая; 5 - гостиница-игровая; 6 — кружковая; 7 — библиотека Намечается несколько направлений усовершенствования типового проектирования: 1. Расширение состава программ, включая новые типы клубов (досуговые, любительские, молодежные центры и т.д.). Переход к 'базовым' типовым проектам-схемам, дорабатываемым на местах. Разработка типовых технологических узлов (зал и эстрада, аппаратная, студии и т.д.).
Утверждение авторства типовых решений, денежные поощрения за повторяемость проектов. Длительное сохранение уже созданных типовых проек-т0В в перечне действующих с правом использования их узлов. Права на любую корректировку типового проекта на местах без согласования с Госкомархитектуры. Практика конкурсов на типовые решения. Усовершенствование службы распространения и рекламы проектов. Проведение исследований с целью определения сроков ввода и вывода проектов, границ и состава типового проектирования с соответствующими рекомендациями и последующим типовым проектированием. Всемерное поощрение практики индивидуального проектирования.
Введение обязательной стадии предпроектных исследований с целью определения программы проекта согласно местным условиям. Ведущий сегодня процесс — переход к массовому индивидуальному проектированию, в том числе поисковому и конкурсному.